商贸老板的难处：
食品饮料、日用百货、休闲零食等批发
业务模式：主要面向下游经销商、商超等供货，业务做了有5年多，品类多且杂，之前一直用手工表格管
核心问题：
业务规模逐步扩张，往来账、出入库靠表格登记，经常滞后填数，导致报表越来越乱；
库存流动性大，但是仍然存在积压商品，导致库存资金被占用严重；
采购-销售-发货配送效率低，遇到订货旺季，业务们在客户那开的单子，都要等到回公司后才能发给库管，导致配送时间非常不及时。
为此，找到了
好生意进销存软件，一是捋清现在各个流程效率低下的问题点，二是用什么方法彻底解决掉。
01.在进销存管理上遇到的问题
最希望解决的：怎么能算好往来账，该回款的钱抓紧收上来，发货效率再提升一些，利润率再提高一些。只有这样企业现金流才稳定，才能赚钱。
问题1. 怎么实时出跟客户的往来账表，有账期的客户回款抓紧收上来，千万不要变成坏账？
（经常要跟销售老大盘客户应收账，有账期到期的款要及时收上来，统计各大客户的销量，信用，对客情关系维护做好基础准备）
问题2. 供应商入库成本总有波动，哪个供应商合作成本能更低？采购不能拍脑袋，别该进的没进，不该进的超量。
（品类多，供应商合作也多，供应链效率与性价比要实时统计分析，采购与仓管的协同也很重要，哪些商品要采购多少都需要精确计算）
问题3. 食品和百货类都有保质期，要看好每一批入库的失效日期，最怕过期商品烂在仓库里，造成资金损失？
（不光要盘入账，还要避免商品积压，对资金的占用）
问题4. 内部销售-库管-财务收款，各部门工作流转要快
（希望内部流转有专门的工作台，到哪个职能部门自动通知工作，不要在微信上发来发去的）
问题5. 各类报表出的要及时，销售统计表、利润表、销售费用
（需要各种口径的表，为公司预测分析提供支持）
02.
好生意进销存软件
1-采购员终于不再拍脑袋进货了
查表出表及时准确，“供应商的进货价”，“根据库存数量科学补货，该采购的采，不该采的不采”，“准确管好应付账款”
采购专员：
1、可按天/周/月/季度/年/自定义时间段，查询到底采购了哪些商品？花了多少钱？目前开票状态、付款状态、成本是多少
2、跟供应商下采购合同，发货周期长，合同的执行情况清楚明白。比如是否入库？是否收票？合同金额？已付金额、未付金额？
3、实时出账本及对账单，有多少供应商？共有多少欠款，每个供应商的欠款明细，以及每家供应商的应付、已付、往来结余，电脑、手机都可对账。
4、不拍脑袋，自动提取仓库里数量补货，自动出采购订单
2-销售员提效，客户账款、提成算的明白
有个秘书一样的帮手，能实时出每家客户的出货情况、应收款情况、销售价格本、快准狠地让客户快订货、多订货，货品配送能跟上，自己挣的销售提成马上就能知道。只有这样，不论自己还是手下的业务员才能越干越有劲儿。
销售员
1、客户下了销售合同后，公司内财务、库管对钱、发货、配送一个工作台上工作
2、不同客户设置不同信用额度，根据订货额、预收款、应收款等，自动出具哪些客户的信用好，哪些客户信用差。
3、根据销货单收款到期日，自动生成超期应收款，记录超期时间，合同款是多少，收款日是哪天，已收多少，未收多少
4、销售提成：销售金额、销售数量、回款、毛利、参考利润、商品售价区间等，实时自动计算提成金额。
3-库管都是老师傅，手机发货配送真方便！
验货入库，拣货出库，销售发单实时跟进发货配送，第一时间送到客户手上；提前对临期商品做出库规划，严格拒绝资金占用；出入库流水、各个仓库的结余数、结存金额表随用随出。
库管员
1、支持采购入库、销售出库、材料出库、产成品入库，实时统计库存期初、入库了多少、出库了多少、结存数有多少，结存成本
2、支持仓库间调拨、盘点极大提高库管工作效率
3、支持入库验货，仓管员直接手机就能收到任务，手机验货发货
4-财务收款，终于不用扯皮了
应收应付往来账明明白白，什么时候该收款，付款清清楚楚，运费、装卸费、包装费、房租、水电、销售提成等各项费用统计及时清晰。公司经营利润，每个客户的销售毛利、净利核算清楚明了。
会计、出纳
1、往来账管理，应收应付总账、明细清清楚楚
2、销售费用、采购费用、经营费用出表方便
3、收款、付款核销，数据统计表实时出
5-给老板实时出各类经营分析报表
●不仅快速统计各个口径要的表，要出的数
●同时搭建了销售订单工作台、钱货日请工作台，移动仓管工作台，把各个部门间要传递协同的工作，变的简单高效
各口径数据能够与老板实时保持同步，避免每天晨会、晚会等一些重复性数据汇报。
1、销售毛利润表、净利润表
2、企业经营利润表
3、企业经营日报分析
4、商品分析、客户联络表
