建筑行业怎么做好项目的财务管理？有什么推荐的软件？
建筑行业项目的财务管理，选择业财一体化的软件非常合适。市面上针对建筑行业的项目财务确实不多见，要么是纯财务，要么是纯项目管理软件，实现无缝融合的寥寥无几。
一、项目财务管理，您是否也遇到以下问题？
（1）项目核算。单项目核算周期太长，只是依靠财务对项目完工后终核算，造成预算控制形同虚设，无法把真实的收入、成本、费用数据汇报给公司董事会。
（2）资金统筹。资金缺少统筹规划，都是随借随花，使用混乱给公司资金造成压力；无法监督费用的花费情况，很多都是事后算账、先斩后奏。
（3）费用报销。费用报销滞后，经常出现逾期报销，降低了项目核算的准确性，同时加大了公司的资金压力。
（4）项目合同进度对于收、支合同的执行情况无法时间进行反馈，导致公司现金平衡没有可靠的数据依据，而且使公司一次次失去了收款的机会点。
二、用友旗下畅捷通好业财来帮忙
1、项目看板。
以项目作为核算对象，彻底改变传统业财核算方式。按项目核算收入、成本、费用、利润，严格管理项目往来、资金、库存。根据需求，自定义、多维度，导出数据，助力企业精细化分析，辅助决策。
2、项目进度。
可根据自动分期设置，按天、按周、按月、按季、按半年生成收入确认计划。流程机器人，在预计确认日期自动生成收入确认单。系统根据【预计确认日期】和【收款到期日】发消息给相关人员，提前预警和逾期报警。
3、项目成本控制。
业在经营中，业务管理部门与财务部门针对项目进行业务分析，项目涉及成本分析，项目成本自动化核算归集，实时利润核算。
4、项目分析。
项目情况一目了然。执行中合同，提醒待确认收入，待开票、待收款方便查看。
5、费控报销。
通过扫一扫、拍照识别、电票上传、滴滴取票等七种方式添加发票；报销发票上传时自动验真查重；报销单根据发票自动生成，免去手工填写报销单繁琐；企业费用管理全在线，费用精细管控，支出合规、透明。
